A Essence Partners nasceu do encontro entre a auditoria e a rotina financeira de dentro da empresa. Fazemos a obrigação chegar no prazo e o número chegar traduzido, da guia mensal ao projeto que reestrutura a empresa. Você escolhe a profundidade; a leitura é a mesma.
Contabilidade, controladoria e estratégia sob a mesma leitura financeira.
Vimos a empresa dos dois lados: da auditoria, que confere o número, e da controladoria, que responde por ele. É por isso que a entrega não para no balanço. Inclui relatório gerencial mensal e uma reunião para decidir o que fazer com o que ele mostra.
Uma frente resolve a obrigação. Juntas, elas mudam a decisão.
Contabilidade
Prazo cumprido sem você ter que lembrar.
Escrituração contábil e fiscal, apuração de tributos, planejamento fiscal, folha de pagamento, obrigações acessórias, demonstrações contábeis.
Ver detalhes → IIControladoria
O mês explicado, não apenas apurado.
Fechamento gerencial mensal, orçamento e forecast, fluxo de caixa projetado, análise de margem, indicadores, reunião de resultado.
Ver detalhes → IIIBPO financeiro
A rotina financeira operada por quem lê o número.
Contas a pagar e a receber, conciliação bancária, faturamento e cobrança, gestão do fluxo de caixa, relatórios financeiros, rotina financeira integrada à contabilidade.
Ver detalhes → IVAssessoria financeira estratégica
Preço, estrutura e capital com número na mesa.
Diagnóstico e planejamento empresarial, precificação, planejamento tributário e societário, captação de recursos, due diligence e valuation.
Ver detalhes → VHolding para médicos e clínicas
Patrimônio protegido, sucessão resolvida, tributo organizado.
Estruturação de holding patrimonial e familiar, planejamento sucessório, proteção patrimonial, planejamento tributário da atividade médica, organização societária da clínica, pró-labore e distribuição de lucros, contabilidade e BPO financeiro da clínica.
Ver detalhes →A contabilidade cumpre a obrigação, mas você ainda decide no escuro.
Antes a gente só recebia guia para pagar. Hoje senta com o resultado do mês na frente e sabe onde está ganhando e onde está perdendo dinheiro.
A projeção de caixa mudou a forma como negociamos com fornecedor e banco. Paramos de decidir olhando o extrato.
A revisão de precificação apareceu já no primeiro trimestre. Tínhamos produto sendo vendido abaixo do custo real e ninguém tinha visto.
Vinte minutos bastam para saber se faz sentido. Se não fizer, dizemos na conversa.